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13/01/2026
Prioridades e estratégias do varejo em 2026
POR Bárbara Fernandes
EM 12/01/2026

Foto: Adobe Stock
Os desafios que marcaram o varejo alimentar em 2025 devem permanecer ao longo do próximo ano e, em alguns casos, até se intensificar. Seja pela quebra da patente do Ozempic, pelo avanço das plataformas de apostas ou pelas perspectivas de um consumidor cada vez mais seletivo e pressionado, 2026 se desenha como um período decisivo.
Diante desse cenário, o setor já reposiciona prioridades e redesenha estratégias para sustentar crescimento, pro teger margens e responder a um mercado em rápida transformação.
É consenso que a mão de obra, taxas de juros altas, apostas online e
pressão da concorrência devem continuar desafiando empresas do
setor no próximo ano.
Apesar disso, a expectativa é de crescimento,
seja por meio da marca própria, modernização de lojas, ampliação
do e-commerce ou até novas categorias que estão em ascensão.
Aqui você encontra prioridades, desafios e expectativas do Assaí,
Grupo Amma, Grupo Koch, Pague Menos, Roldão e Unidasul:

Leia mais: Assaí prevê cenário desafiador em 2026 e reduz investimentos em 42%

Leia mais: Amma Atacadista projeta abertura de três lojas em 2026

Leia mais: Grupo Koch amplia ações de CRM com lançamento de app e site de compras

Leia mais: E-commerce, fidelidade e retail media ganham peso no plano da Pague Menos

Leia mais: Roldão prevê crescimento de 13% em 2026 apoiado em tecnologia e gestão

Leia mais: Unidasul projeta abertura de cinco lojas e cinco retrofits em 2026
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