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A taxa selic a 15%, apostas online e nível de inadimplência devem continuar ampliando as desigualdades sociais e impactando negativamente o varejo alimentar, principalmente em relação ao volume das vendas.

“Esse cenário acompanha também a falta de mão de obra e a ascensão dos medicamentos GLP-1, que impactam categorias como a cerveja”, falou Belmiro Gomes, CEO do Assaí.

Em 2026, a empresa com mais de 300 lojas, prevê redução de 42% nos investimentos, sendo que a expansão será a mais impactada. Ao todo, devem ser abertas 10 novas lojas.

No 1º trimestre, será lançada a marca própria da Companhia. Os itens terão preço cerca de 20% mais barato e qualidade similar à marca líder. “Não vamos entrar em todas as categorias, se entendermos que não há como agregar um preço atrativo, não vamos seguir”, adiantou o CEO.

“O cenário macro é desafiador, mas a Companhia tem mantido seu foco em desalavancagem. E em um futuro podemos explorar novos formatos, porém agora com juros altos temos que segurar os investimentos”, afirma Belmiro Gomes, CEO do Assaí.

Relacionamento com a indústria

Belmiro reforçou a pressão no consumo, que tem impactado o volume das vendas. “Repassamos isso para a indústria e falamos: ‘esse preço não serve’. Ou seja, em 2026 teremos uma relação que busca redução do custo. Por mais que tenha uma melhoria no próximo ano ou queda de juros, infelizmente o processo nunca é rápido”, explicou.

GC

A empresa também destacou a frente “Mundo Saúde”, que concentrará o desenvolvimento de iniciativas relacionadas à saúde e bem-estar. O primeiro projeto será a criação de farmácias, inicialmente localizadas nas galerias de unidades selecionadas e, caso o projeto de lei 2.158/2023 seja aprovado, os itens serão movidos para a área interna das lojas.

• Entrar com mais força no mercado de suplementos, adicionando ao mix vitaminas e creatina
• Aumentar o espaço dos proteicos

Tecnologia 

O Assaí planeja um investimento maior em phygital. “Temos hoje um CRM com mais de 21 milhões de clientes cadastrados. Nosso storage de dados é o maior da América Latina.”

Outro objetivo será fortalecer as parcerias com os last mile, principalmente iFood. “Também está no nosso radar a entrada em algum marketplace, principalmente por causa de um novo projeto que vem pela frente”, adiantou Belmiro.

Em termos de IA, a tecnologia tem sido utilizada em 3 frentes:

• Sortimento – Recomendação por produto em loja de acordo com a estratégia comercial
• Pricing e promoção – Estratégia regionalizada e centralização de dados
• Negociação – Oportunidades para negociação regional e nacional

Retail Media

Os investimentos em retail media devem aumentar, e o desafio proposto por Belmiro ao seu time é cada vez mais incluir também anúncios de não fornecedores.