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Cada vez mais os gestores precisam encontrar ações que estimulem os colaboradores e permitam maior qualidade de vida. Falta de organização interna, ambiente desconfortável, falha de comunicação, tempo e energia desperdiçados e pressão excessiva dos líderes pode gerar ansiedade, cobranças internas e cansaço em excesso nos colaboradores e tudo isso resulta em uma produtividade sem sucesso.

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Para Marcella Ferrarezi, palestrante empreendedora referência na área de benefícios corporativos, a humanização, o contato de um para o outro, é uma cultura que pode melhorar o ambiente de trabalho. Comunicação, parceria, defesa em equipe e tempo de qualidade com os colaboradores geram essa humanização dentro da organização.

Ela ressalta ainda que a humanização na empresa gera a satisfação dos colaboradores e uma entrega melhor dos resultados. “Um RH com contato direto com o colaborador traz o maior benefício da empresa: confiança e acompanhamentos mais reais para a entrega daquele colaborador”, avalia Marcella.

Para humanizar uma organização, a especialista indica realizar o Morning pray, um meio de humanização para definir metas, prazos e resultados. Comitês em departamentos ou individuais são uma estratégia para comunicação e alinhamentos. Esses meios vão trazer maior produtividade e clareza nos objetivos.

A profissional sugere cinco passos para melhorar a qualidade de vida dos colaboradores. São eles:

- Criar cultura de feedbacks

- Ter uma área de RH ativa e disposta a ouvir

- Incentivar equilíbrio entre vida pessoal e profissional

- Investir em benefícios para os funcionários

- Investir em saúde mental para os funcionários

“O papel da gestão de pessoas na humanização do ambiente de trabalho é adaptar-se para os processos e as necessidades dos colaboradores, isso tem que ser de forma para que haja um alcance de resultados, sem perder a qualidade de vida, bem estar e a satisfação dos colaboradores”, afirma.

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