• Organizar a categoria por segmento, ordem de funcionalidade e desembolso
• Blocar as marcas na vertical dentro dos segmentos, com espaço alinhado ao share de vendas
• Famílias de produtos na horizontal agrupando os produtos por ordem de rotina, começando com Lavagem (Promopack, Shampoo e Condicionador) e depois Tratamentos, que são os CT (Creme de tratamento) CP (Creme de pentear, Leave-in) e finalizadores (sérum, óleo, silicone) se a loja tiver espaço, podemos fazer esse fluxo indo e voltando (123-321) com tratamento centralizado

APLICAÇÃO PRÁTICA E RESULTADOS
No varejo alimentar com mais de 10 checkouts:
Crescimento da categoria em 36%, 1,2 vez o aumento em outras lojas, puxado pelo crescimento de tratamentos e finalizadores, que avançaram 48%

No Cash & Carry em um top cliente nacional:
Alta de 22%, 1,7 x vezes o crescimento de outras lojas, com valorização do tíquete médio de 31%, dado o incremento da cesta por meio de itens para tratamento

• Até 4 checkouts: garantir no mínimo duas famílias completas das top marcas intermediárias, básicas e anticaspa
• Premium/gourmet: no mínimo três famílias completas das marcas premium e intermediárias e anticaspa
• Lojas de vizinhança para classes C/D/E: acima de quatro famílias completas das top marcas dos segmentos intermediário, básico e anticaspa
• Hipermercados: garantir a cobertura de todos os segmentos da categoria, com marcas que representem no mínimo 50% das vendas de cada um
• Lojas de proximidade: garantir no mínimo duas famílias completas das top marcas dos segmentos intermediário, básico e anticaspa
• Atacarejos: garantir a cobertura de todos os segmentos da categoria, com marcas que representem no mínimo 50% das vendas dos segmentos, exceto o premium

• Otimização da experiência do usuário: navegação fluida, busca eficiente, design responsivo e páginas de produto que podem facilitar a compra
• Marketing direcionado para beleza: SEO, marketing de conteúdo, redes sociais ativas, e-mail marketing, influenciadores, programas de fidelidade e promoções de aumento de atração e conversão
• Análise de dados estratégicos: monitoramento de métricas-chave (taxa de conversão, tíquete médio, abandono de carrinho), análise da concorrência e feedback dos clientes identificam oportunidades de melhoria
• Integração omnichannel: conectar todos os canais para oferecer uma experiência personalizada, melhorar a gestão de estoque e transferências de vendas