15/01/2025
Cultura organizacional supera estratégia nos momentos de crise, afirma executiva
POR Reportagem SA+ Conteúdo
EM 29/08/2024
Foto: Adobe Stock
Nos
tempos de incerteza, quando desafios inesperados surgem, a cultura
organizacional pode ser a força motriz que mantém uma empresa no caminho certo.
De acordo com Carla Martins, vice-presidente do SERAC, um hub de soluções
corporativas com expertise em áreas como contabilidade, jurídica, educacional e
tecnologia, a cultura organizacional é um elemento essencial para o crescimento
sustentável das empresas.
"Cultura
organizacional é mais do que um conjunto de valores e normas; é a alma da
empresa. No SERAC, a construção de uma cultura sólida transformou nossa equipe,
unindo-a em torno de sonhos e valores compartilhados", afirma Carla. Essa
transformação foi crucial durante a pandemia de COVID-19, quando o SERAC
conseguiu manter o alto nível de atendimento, mesmo com a equipe trabalhando
remotamente.
Segundo
a executiva, a cultura organizacional é o que mantém os colaboradores unidos e
focados, especialmente nos dias mais desafiadores.
"Uma cultura forte supera a estratégia porque, em momentos de crise, é o engajamento e o comprometimento dos colaboradores que fazem a diferença," explica.
Carla
destaca ainda que uma cultura organizacional fraca pode resultar em desunião e
falta de direção, prejudicando o desempenho da empresa. "Cultura é o que o
colaborador faz quando o dono não está presente. Se ela não for bem
estruturada, pode levar a comportamentos indesejados, como fofocas e falta de
qualidade no trabalho", alerta.
Quatro passos para implantar uma cultura organizacional forte:
- Definir a cultura desejada: analise e modele a cultura ideal para sua empresa, buscando referências em outras organizações e ajustando aos valores que você quer promover;
- Treinar as pessoas: invista no treinamento constante dos líderes e colaboradores-chave para que eles incorporem e disseminem a cultura organizacional;
- Comunicação constante: utilize todos os canais de comunicação da empresa para reforçar a cultura, desde a imagem de tela dos computadores até as mensagens em grupos de WhatsApp;
- Avaliar e reavaliar: periodicamente, avalie se os valores estão sendo praticados conforme planejado e ajuste conforme necessário. A construção de uma cultura forte demanda tempo e esforço, mas traz resultados duradouros.
Com uma cultura organizacional sólida, as empresas não apenas enfrentam melhor os desafios diários, mas também atraem e retêm talentos que se alinham com seus valores, estimulando o crescimento e o sucesso a longo prazo.