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Em 11 meses, o Arasuper diminuiu em 36,5% o índice de produtos sem giro e conseguiu recuperar mais de R$ 4 milhões em vendas. O varejista com operações no Acre enfrentava obstáculos na gestão de sortimento, desempenho de produtos e abastecimento, e, por isso, adotou uma tecnologia que levou aos resultados citados acima.

 

A ferramenta pertence à Neogrid, e se chama VIU Varejo. Embora a varejista já mostrasse indicadores básicos, como indisponibilidade e perdas, a análise limitada e a falta de insights estratégicos dificultavam a identificação de itens com estoque positivo, mas fora do padrão de vendas.

 

A solução então auxiliou na padronização dos processos e realizou verificações diárias em gôndola, oferecendo uma visualização dinâmica dos resultados. Isso propiciou a otimização do sortimento e o desenvolvimento de estratégias direcionadas a itens com desempenho abaixo do esperado.

 

Inicialmente, a estratégia foi aplicada em duas lojas-piloto com o objetivo de padronizar o processo de conferência de produtos em gôndola e mitigar perdas de vendas. A padronização garantiu procedimentos claros para identificar e resolver problemas, promovendo uma coordenação eficiente entre gerentes e operadores.

 

Em apenas um mês, os resultados das lojas-piloto superaram as expectativas, com um aumento expressivo nas vendas recuperadas. O sucesso validou o modelo implementado e acelerou a expansão do projeto para todas as unidades da rede.

  

“A Neogrid tem nos apoiados de forma crucial, identificando problemas de estocagem e sinalizando diariamente os produtos com comportamento de venda alterado”, destaca Rozeane Araújo, gestora comercial do Grupo Arasuper. “Esse acompanhamento detalhado permite ações estratégicas, como pesquisas de preço e ajustes de exposição, assegurando a recuperação de vendas e a melhoria contínua dos resultados.”