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O apagão de mão de obra no setor supermercadista é um fato e ponto. Da mesma forma, os tradicionais motivos que levam a isso, como horário de trabalho estendido, jornadas nos feriados e o fato de ser porta de entrada para iniciantes.

Mas um novo comportamento das novas gerações, que representa uma mudança estrutural, vem colocando o varejo alimentar numa nova encruzilhada: os mais jovens não querem mais ser apenas funcionários, eles sonham em empreender. A constatação desse novo hábito é de Romeo Busarello, especialista em inovação, professor e sócio da StartSe.

A partir dessa constatação, levantamos algumas possibilidades que podem ajudar a amenizar esse desafio:

• Permita que os jovens colaboradores empreendam dentro da própria empresa. Abra espaço para eles darem sugestões e implementarem suas ideias. Ensine a medir e analisar resultados para promover ajustes caso seja necessário, pois isso contribui para o desenvolvimento deles

• Sinalize sua intenção de promover esse comportamento criando programas como Espírito Empreendedor do mês em cada loja

• Ofereça possibilidade de aprendizado investindo na formação e capacitação não apenas técnica, mas educacional. Dessa forma, você ajuda a desenvolver pessoas e profissionais mais críticos

• Valorize quem tem atitude, compartilhando as iniciativas e os resultados nos canais de comunicação internos da empresa, bem como nas redes sociais corporativas

• Atue para os jovens colaboradores verem que a empresa possui um propósito e ajuda o desenvolvimento econômico e social das localidades onde as lojas estão instaladas, além de ações práticas voltadas à sustentabilidade

• Crie programas de participação nos resultados com gatilhos a partir do cumprimento de metas. Mas lembre-se: os objetivos precisam ser claros e atingíveis

• Seja transparente em relação à possibilidade de crescimento profissional