Elon Musk é um dos empreendedores mais respeitados da atualidade, entre outros fatores por sua visão de futuro. É CEO da Tesla Motors , que desde 2003 investe em carros elétricos, e também criou e comanda a SpaceX , empresa que desenvolve sistemas de transporte aeroespacial.

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Mesmo com tantos projetos e responsabilidades, Musk costuma reservar ao menos cinco horas semanais para atividades como reflexão, aprendizado, experimentação e prática de exercícios físicos. Isso é possível devido à sua alta produtividade. Em um e-mail interno, o empresário enviou seis dicas para que seus funcionários mantenham a produtividade em alta. As sugestões podem ser replicadas em qualquer empresa. Confira:

1. Nada de reuniões extensas

Musk define as reuniões como a "praga das grandes empresas". Recomenda não comparecer a todas e evitar a ao máximo aquelas mais longas, exceto quando há certeza de que o resultado trará algo de valor para o público.

2. Diminua a quantidade de reuniões

O CEO argumenta que pausas constantes para reuniões comprometem a produtividade. A recomendação é resolver problemas urgentes de forma rápida, sem a necessidade de convocação constante de reuniões.

3. Saia da sala quando a reunião é improdutiva

Estar em uma reunião ou conferência sem dar nenhuma contribuição ao assunto em debate é, obviamente, uma perda de tempo. Em casos assim, Elon Musk recomenda deixar a sala. Ele argumenta que não se trata de uma atitude grosseira: "rude é fazer alguém ficar e perder tempo".

4. Utilize linguagem simples

Jargões, termos técnicos, palavras rebuscadas. No ambiente corporativo comandado pelo empreendedor nada disso tem espaço, afinal tudo que pode não ser compreendido por todos ou que exige explicação, acaba por restringir a comunicação. “Não queremos que as pessoas precisem memorizar um glossário só para trabalhar na Tesla”, resume.

5. Não seja um mero seguidor de regras

Se, em determinadas situações, as regras institucionais parecem absurdas, prefira usar o senso comum. Essa orientação de Musk dá liberdade aos funcionários para não seguir uma regra que não faça sentido. O problema nesse caso, segundo ele, é a regra, que deveria ser mudada, e não o comprotamento rebelde do colaborador. 

6. Comunique-se diretamente

Claro que os níveis hierárquicos têm sua importância, no entanto a comunicação entre os funcionários deve ser a mais direta e democrática possível. "Se para fazer algo entre os departamentos, um colaborador tiver que falar com seu gerente, que fala com um diretor, que fala com um vice-presidente, que fala com outro vice-presidente, que fala com outro diretor, que fala com um gerente, que fala com o responsável pelo trabalho, então coisas estúpidas vão acontecer", exemplifica Elon Musk.

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