Por meio de seu   Project Oxygen , o Google testou em 2002 um cenário de empresa sem estrutura hierárquica da forma como estamos acostumados. Uma das ideias era comprovar que ter profissionais com cargos de gestão significava uma camada inútil de burocracia ou, nos melhores casos, apenas um mal necessário.

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O resultado do experimento sem lideranças foi desastroso. Em poucos meses, o cenário era de funcionários desorientados, com dificuldades até para cumprir tarefas básicas. Em vez de desdenhar das lideranças, o Google buscou, então, entender as características mais associadas aos funcionários de cargos gerenciais com melhor desempenho. Dessa forma, a gigante do setor de tecnologia identificou as 10 habilidades mais comuns entre os bons gerentes:    

1. Ser bom mentor

Todo gestor deve se importar com os funcionários e deixar isso muito claro. Uma maneira de demonstrar é dedicar tempo e empenho para ajudar os seus colaboradores a se tornarem melhores profissionais. Mas lembre-se: um bom mentor sabe fazer boas perguntas, em vez de simplesmente dar respostas prontas

2. Criar equipes empoderadas

Quando os funcionários sentem-se empoderados, tornam-se mais satisfeitos e se comprometem de forma mais profunda com a companhia. O caminho para isso é dar autonomia à equipe na realização de tarefas. Quem sabe delegar e empoderar é visto pelos funcionários como um líder mais influente e inspirador

3. Criar um ambiente inclusivo

Comquistar bons resultados por meio do trabalho em equipe é outro fator alcançado pelos melhores gerentes. Esse sentimento de unidade nasce do estímulo, por parte do gestor, ao sentimento de interdependência entre seus colaboradores

4. Ser produtivo e sempre buscar resultados

Um bom gerente não apenas cobra produtividade da sua equipe, mas sobretudo oferece as ferramentas necessárias para que cada colaborador consiga produzir intensamente. Uma dica para isso é eliminar processos desnecessários

5. Ser bom comunicador

Os melhores gestores sabem se comunicar com a equipe e entendem que esse processo também envolve ouvir o que os funcionários têm para falar

 6. Ter visão

Não basta direcionar os colaboradores a um objetivo, um bom gestor os estimula a participar da construção de estratégias. Quem tem essa atitude torna a equipe mais comprometida com a visão de negócios e mais voltada a atingir as metas

7. Dar feedbacks

Preocupação com o desenvolvimento da equipe e com a própria carreira de seus subordinados é outra característica associada aos melhores gestores. Um ponto fundamental para isso é dar feedback. Um grande erro é fazer isso apenas quando algo deu errado

8. Ter conhecimento técnico para aconselhar sua equipe

Além de saber comandar e engajar a equipe, o Google quer de seus gestores habilidades técnicas suficientes para aconselhar seus funcionários, a exemplo de conhecimentos em programação

9. Estar disposto a colaborar

Quer destruir uma equipe? Então coloque na liderança alguém sem disposição para colaborar com os demais integrantes. Esse sentimento de individualismo mata a cultura da empresa e faz a produtividade despencar

10. Ser “tomador de decisões"

 Gestor indeciso paralisa a empresa, cria dúvidas e incertezas, entre outros problemas. Todo gerente precisa saber tomar decisões.

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