• Até 4 checkouts: marcas principais e opção de primeiro preço. Embalagens de 500 g, 1 kg e 2 kg
   
• Premium/gourmet: marcas principais. Embalagens de 1 kg e 2 kg. Produtos para cuidados específicos
   
• Lojas de vizinhança para classes C/D/E: opção de primeiro preço. Todos os tamanhos. Optar por maior exposição da embalagem “bag”
   
• Hipermercados: todos os tamanhos e produtos para cuidados específicos
   
• Lojas de proximidade: marcas principais, opção de primeiro preço. Todas as embalagens e produtos para cuidados especiais. Oportunidade para versão bag
   
• Atacarejos: marcas principais, opção de primeiro preço. Todas as embalagens com foco em tamanhos maiores/embalagens família, de 3 kg e 5 kg

• Separar a versão em pó da versão líquida
   
• Definir o espaço das versões de acordo com as vendas (participação ponderada de valor x volume)
   
• Em cada segmento (pó e líquido) criar blocos verticais de marcas
   
• Organizar os itens por performance/versão e por tamanho do menor para o maior

20% Margem média da categoria em varejos maiores

• Apostar em combos e ofertas com outras categorias que tenham fit pode gerar experimentação, exemplo: sabão em pó + amaciantes
• Apostar nos itens maiores com maior valor agregado melhora o frete e proporciona sentimento de ganho na compra
• Trabalhar bem a gestão do relacionamento com o cliente (CRM), pois trata-se de um item de compra
  recorrente e de grande uso no dia a dia. Utilizar lembretes de compra baseados no uso (ou frequência
  de compra) do shopper pode fidelizá-lo na marca